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上章(zhang)節概述了弱電工程施工 中存在的(de)四種危機，本章(zhang)節給(gei)大家分(fen)析一下危機管理意識中應(ying)用分(fen)析！

一、危機管理意識在工程施工管理中的應用分析

1.預防 危機管理為 防止施工 階段出現危機，可采取以下管理措施：

1.1 根據原(yuan)有的(de)組(zu)織(zhi)規(gui)范(fan)再進行完善，同時要增加新的(de)危機監(jian)測管理(li)制(zhi)度并落實實處。建筑方(fang)的(de)管理(li)人員應當按照勞動(dong)法(fa)(fa)監(jian)督(du)施(shi)工(gong)方(fang)做好相對應的(de)保(bao)護措施(shi)，監(jian)督(du)施(shi)工(gong)方(fang)是(shi)否貫徹法(fa)(fa)律法(fa)(fa)規(gui)。同時組(zu)織(zhi)管理(li)人員學習各(ge)(ge)類勞動(dong)保(bao)護知識，定期檢查(cha)勞動(dong)設施(shi)是(shi)否齊全。此(ci)外要重視優化管理(li)方(fang)式(shi)及勞動(dong)條件，為各(ge)(ge)項(xiang)危機管理(li)制(zhi)度創造更有利的(de)環境(jing)氛圍(wei)。

1.2 雙方要(yao)保持有(you)效(xiao)溝(gou)通，及時掌握現場情況(kuang)，了解各(ge)(ge)類(lei)突發信息，做(zuo)到消除(chu)危(wei)機發生(sheng)的各(ge)(ge)類(lei)元(yuan)素(su)。并要(yao)建立(li)起相應的管理(li)體系，可以把項目 弱電工程施工危(wei)機管(guan)理工作分(fen)為七個階(jie)段(duan)(duan)，即(ji)危(wei)機檢測階(jie)段(duan)(duan)、危(wei)機確認階(jie)段(duan)(duan)、管(guan)理決策(ce)階(jie)段(duan)(duan)、措(cuo)施(shi)執行階(jie)段(duan)(duan)、管(guan)理效(xiao)果反饋階(jie)段(duan)(duan)、管(guan)理措(cuo)施(shi)修(xiu)正階(jie)段(duan)(duan)及總結階(jie)段(duan)(duan)，從而(er)保證項目施(shi)工過程(cheng)可以(yi)得到有效(xiao)控制。

以上是弱電工程施工 中危機管理意(yi)識(shi)中應用(yong)分析，你(ni)了解了嗎？更多智能化弱(ruo)電工程資訊(xun)等你(ni)來了解。 華思特科技專注深圳機房裝修｜機房建設｜ 弱電工程公司｜弱(ruo)電分包多年，擁有 6 支(zhi)技術團隊，近100 人施工團隊，能根據不同企業規模對網絡的使用需求，制定合理的機房建設解決方案。歡迎來公司參觀與洽談！